3 خطوات لادارة مشروعك التجاري الصغير

 

هل تسالت يوما عن كيفية ادارة مشروع تجاري صغير ؟ هل انت بصدد تاسيس مشروعك التجاري الصغير او قد قمت بتاسيسه بالفعل لكن تحتاج الي نقاط ارشادية لتطوير ادارة مشروعك ؟ اليك افضل 3 طرق لادارة مشروعك التجاري الصغير. ولكن اولا وجب أن نوضح أن  , ادارة المشروع التجاري هو فن و دراسه , ايا كان حجمه , بل أن ادارة المشاريع التجارية الصغيره قد تحتاج الي متابعه اكبر من المالك وذلك لانه يبدا من الصفر ليقوم ببناء مشروعه خطوه بخطوه ووضع اسس الادارة و البيع و الشراء و التعامل مع الموظفين و العملاء , بعكس المشاريع و المؤسسات الكبيره التي تكون قد سبقت و اعدت كل هذه الاسس و القوانين مع بداية تاسيس المشروع. 

لذلك فعند ادارة مشروع تجاري صغير تحتاج الي ……..

 

تحميل النسخة التجريبية المجانية

اولا :- وضع اسس الادارة و التعامل مع الموظفين و العملاء

 

عليك في هذه الخطوه وضع المعالم الرئيسيه لتعاملك مع الموظفين , الحضور و الغياب و الاجازات و الورديات و العمولات و غيرها. ايضا عليك تحديد اسلوب تعاملك مع العملاء في عمليات البيع مثل أن تسمح بعمليات البيع الاجل او لا او أن تسمح بالمرتجعات او لا وهكذا. يمكنك مراقبة وادارة كل هذه العمليات من خلال استخدام برنامج مبيعات .

 

ثانيا :- مراقبة حسابات مشروعك التجاري بشكل منتظم

 

هذه الخطوه تاتي بعد أن ينطلق مشروعك بشكل رسمي و تبدا في عمليات البيع و الشراء . تاتي اهمية هذه الخطوه من اهميه مراقبه الوضع المالي و تقييم مصروفاتك و ايراداتك و ارباحك , يوميا و شهريا و سنويا , بحيث تستطيع من خلال هذه التقارير أن تتعرف علي نقاط القوه في مشروعك التجاري و نقاط الضعف و بالتالي تستطيع أن تستثمر اكثر في بعض البنود او أن تتجنب الانفاق في بنود اخري .  وجود برنامج حسابات يساعدك علي اتمام هذه المهمه بسهوله حتي وان كنت غير متخصص في المحاسبة .

 

ثالثا :- الحفاظ علي علاقاتك مع العملاء و الموردين

 

بعد الخطوتين السابقتين , وبعد انطلاق مشروعك و ثباته في السوق لفتره  و تكوين قاعدة جيده من العملاء عليك أن تحرص علي حفاظك علي عملائك فعمليك هو راس مالك الاول وهو خط الدفاع لمشروعك لذلك يجب عليك باستمرار تقديم ما يرضي عميلك و ما يساعدك علي كسب ثقته وولائه . لكن استمرار مشروعك لا يقف عند العميل فقط , فوجود موردين يعتمد عليهم , ملتزمين بالمواعيد و الكميات و بتقديم انواع مختلفه من البضائع هو من العوامل الرئيسيه لنجاح اي مشروع , ومن اهم عوامل استمراريه نجاح المشروع هو الحفاظ علي هذا النوع من الموردين من خلال كسب ثقتهم من خلال الانتظام في الدفع و الحفاظ علي علاقاتك معهم من خلال التواصل بشكل دائم للاطلاع علي الجديد لديهم. وجود برنامج حسابات و مبيعات في مؤسستك يساعدك علي ادارة علاقاتك مع عملائك و مورديك بشكل منظم ودقيق من خلال ادارة مدفوعاتهم و فواتيرهم  و حساباتهم .

 

اخيرا 

 

هذه هي الخطوات الثلاث (   وضع اسس الادارة و التعامل مع الموظفين و العملاء – مراقبة حسابات مشروعك التجاري بشكل منتظم – الحفاظ علي علاقاتك مع العملاء و الموردين  )  التي ننصح باتباعها عند تأسيس مشروعك التجاري الصغير , شاركنا برايك حول كيفية الحفاظ علي استمراريه نجاح المشروع التجاري الصغير .

 


 للتعرف علي المزيد من شرح برنامج حسابات المحلات اي سيلز -فيديو

طلب تحميل النسخة التجريبية المجانية لبرنامج حسابات آي سيلز

تحميل النسخة التجريبية المجانية

 

إقرا ايضا

برنامج محاسبة اي سيلز – شرح قسم بيانات الاوراق المالية والبنوك

هل يدعم البرنامج امكانية استخدام طابعة الفواتير ؟

برنامج محاسبة اي سيلز – شرح قسم حسابات الخزينة 

 

اخبارنا